L’éthique en prend pour son rhume à Montréal et dans plusieurs autres municipalités du Québec. L’éthique est primordiale au lien de confiance qui doit exister entre les élus municipaux et les citoyens. L’adoption d’un code d’éthique permet de clarifier les comportements acceptables et ceux qui ne le sont pas.

Le Barreau du Québec nous informe que : « Seulement 10% des villes et organismes para  municipaux possèdent des codes d’éthique, certains élus sont très peu formés, les mécanismes de gouvernance et de reddition de compte sont souvent désuets et de nombreux cadres se placent dans des situations de conflits d’intérêts. »

Les citoyens prennent la parole, ils expriment publiquement leur mécontentement en formant des groupes de pression comme celui-ci rouvé sur Facebook : Québécois pour une enquête publique sur la construction. « Ce groupe est apolitique. Il vise à rassembler l’ensemble des Québécois, qu’ils soient libéraux, péquistes, adéquistes, solidaires ou verts, souverainistes, autonomistes ou fédéralistes, au sein d’un même groupe afin de réclamer au gouvernement le déclenchement d’une enquête publique sur les allégations de corruption dans le milieu de la construction et ce, à la grandeur du Québec. »

Un grand coup de balai s’impose dans le monde de la politique municipale, provinciale et fédérale. Nous avons le pouvoir de faire changer les choses. Ensemble nous pouvons rebâtir le lien de confiance entre nous les citoyens, les élus et les fonctionnaires, et faire en sorte que nos élus replissent leurs obligations et respectent les lois qui les régissent.

Il est temps de resserrer les règles de l’éthique et de redonner un sens à la démocratie.

Utiliser les expertises des fonctionnaires municipaux

Nous avons la chance, à Sainte-Mélanie, d’avoir un directeur général d’expérience, dynamique et capable de tisser des liens de confiance avec les gens. Le rôle du directeur générale consiste à maintenir les communications entre le conseil municipal, les autres comités, l’administration et les fonctionnaires municipaux (employés, agents, chargé de projets).

La meilleure façon de s’assurer que la population de Sainte-Mélanie puisse bénéficier de réels services de qualité, je propose de mettre à votre service, les expertises des fonctionnaires municipaux.  J’inviterai les fonctionnaires, responsables de projets, à vous les présenter afin de stimuler la réflexion et de permettre aux citoyens de s’exprimer démocratiquement.

Nous avons en tête la réussite de bons projets avec de bonnes idées et avec ce que le bon sens commun commande. C’est aux citoyens et aux citoyennes de saisir l’opportunité et de participer en engageant la conversation avec les élus que vous avez choisis.

À vous la parole…. Je vous invite à laisser vos commentaires sur ce blogue, ou me rejoindre par courriel, ou encore vous joindre à mon groupe sur Facebook.

C’est ce qu’a fait valoir en entrevue Anne-Marie Cordeau dont l’objectif, le premier novembre, est d’être élue maire de Sainte-Mélanie.

Pour lire la suite de l’artile dans le journal L’action.  comme le mentionne Monsieur Louis Pelletier, journaliste au journal: «l’administration actuelle siège depuis trop longtemps. «Le risque est devenu trop grand. Il faut de nouvelles idées, de nouveaux projets. Un peu d’action pour la collectivité.»

Le maire sortant présente enfin sa liste de «souhaits» pour Sainte-Mélanie.  Par ailleurs, ma campagne électorale en quinze points fut distribuée à tous les citoyens et disponible sur l’Internet depuis plusieurs semaines !

L’embellissement de la rue Principale ?  Nous avons en effet quelques fleurs plantées à la mairie et payées avec l’argent du pacte rural de la MRC et un comité qui aurait été en mesure de donner de meilleurs résultats s’il y avait eu un réel leadership de la part du maire.  Faire «consensus», c’est tout ce que le maire sortant peut affirmer.  Il n’a aucun projet concret pour améliorer la qualité de vie des citoyens de Sainte-Mélanie.

Concernant le Parc Régional des Chutes Monte-à-Peine-et-des-Dalles, Il est faux de prétendre que Sainte-Béatrix, et Saint-Jean-de-Matha doivent suivre la proposition que je fais à la population de Sainte-Mélanie, concernant la gratuité pour les résidents.  Oui, il faudra réaménager le budget.  Oui !  Nous le ferons quand je serai élue.

Le maire sortant indique aussi aujourd’hui qu’il ne dirige pas un parti, malgré toutes les apparences qu’il a bien voulu faire paraître. Je suis convaincu qu’il se conforme en tout point à la loi sur les élections municipales, puisqu’il est, dans les faits, un candidat indépendant et non membre d’un parti ou d’une équipe. Toutefois, il la présente et la défend bien…

Tel que mentionné dans l’article de monsieur Louis Pelletier, journaliste, et selon toute vraisemblance, monsieur Beaulieu a fait parvenir à la population ce qui semble être un communiqué de parti politique ou d’équipe sans reconnaissance des autorités :  «Un communiqué du candidat le présente entouré des quatre conseillers réélus récemment et des aspirants Sylvie Roberge et Richard Croteau.»  (Journal L’action)

Encore une fois on tente de convaincre sur une transparence qui me semble plutôt opaque.  Est-ce que mon adversaire a des projets ?  Nous sommes à quinze jours d’une élection municipale et tout ce qu’il présente est l’embauche d’un technicien en loisirs en 2008, un agrandissement de parc.  Et vous monsieur le candidat à la mairie, quels sont vos projets ?  Comment allez-vous faire respecter une limite de vitesse déjà établie à 50 kilomètres/heure ?  Voilà du concret auquel il faut répondre pour les citoyens de Sainte-Mélanie.

Pour consulter une plate-forme détaillée, un programme concret et des idées pour décider et passer à l’action, je vous invite à consulter le détail de ma campagne au www.annemariecordeau.com

Comme vous le savez, la porte d’entrée de Sainte-Mélanie nous donne accès au plus beau Parc de la région de Lanaudière, où nous pouvons prendre le temps de nous ressourcer dans un milieu naturel, et d’avoir accès à plus de 17km de sentiers pédestres.

Plusieurs citoyens ont manifesté le désir d’avoir un accès gratuit aux sentiers et de pouvoir profiter de ce lieu unique qui nous appartient. Plusieurs citoyens ont également manifesté le désir de pouvoir profiter du Parc douze mois par années afin de pratiquer la raquette et le ski de fond.

Mais où trouverons-nous l’argent pour réaliser ce projet, me direz-vous?

Je crois qu’il est tout à fait possible de réallouer des sommes initialement prévues à d’autres fins pour permettre l’implantation de ce projet. Il est possible de prioriser votre santé en favorisant les activités de pleine aire, en vous permettant de bouger et de vous amuser gratuitement au Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles.

Vous et moi, citoyens et citoyennes de Sainte-Mélanie, sommes les meilleurs ambassadeurs capables de promouvoir le Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles, auprès de nos amis, visiteurs et touristes qui eux l’utiliseront en payant le prix d’accès.

La seule question qui concerne le Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles :

Qu’est-ce-qu’on fait avec?

La seule réponse : Le protéger et l’améliorer et permettre à tous les citoyens de Sainte-Mélanie d’avoir un accès gratuit au Parc des Chutes-Monte-à-Peines-et-des-Dalles, douze mois par année!

Rendre publique et diffuser tous les conseils exécutifs, les assemblées et séances du conseil municipal sur Internet.

Par souci de transparence et d’ouverture vis-à-vis les citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie, je propose d’utiliser la webdiffusion pour diffuser les séances du comité exécutif, les assemblées et les séances du conseil municipal, de manière à vous présenter rapidement l’information et dans le but de favoriser une meilleure connaissance des décisions et projets en cours.

Tous les internautes de Sainte-Mélanie et d’ailleurs, pourront suivre la vie démocratique de la municipalité de Sainte-Mélanie sur Internet. Je me ferai un devoir de faciliter l’accès à l’information, et d’utiliser tous les moyens et outils modernes de communication pour favoriser les échanges avec les citoyens.

Un vieil adage dit « celui qui détient l’information, détient le pouvoir »  Je suis convaincu que la diffusion Web de l’information modifiera en quelque sorte la balance du pouvoir et par le fait même donnera, à tous les citoyens, un plus grand pouvoir d’influence. L’accès à l’information permettra aussi aux citoyens de commenter et de critiquer démocratiquement les projets et décisions des élus municipaux.

Saviez-vous que depuis le 1 novembre 2006, la ville de Gatineau annonçait par voie de communiqué l’utilisation de la webdiffusion? Voici un extrait des propos de monsieur Marc Bureau, maire de Gatineau : « …cette initiative permet à nos citoyens de suivre les délibérations des membres du conseil municipal en direct. Ce projet s’inscrit directement dans les principes d’ouverture et de transparence qui me sont chers et je suis convaincu que les internautes d’ici et d’ailleurs seront nombreux à suivre nos travaux dans Internet ».

La webdiffusion permet une avancée importante de la démocratie en donnant le pouvoir de l’information à la collectivité et aux citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie.

Le pouvoir vous appartient! Si vous voulez décider et agir ensemble, exprimez-vous en votant pour moi, Anne-Marie Cordeau, aux élections municipales du 1er novembre prochain.

J’expliquerai au cours des prochains quinze jours ces points qui sont le reflet de ce que je crois que la population souhaite. J’entre en politique afin de vous représenter, vous, citoyens de Sainte-Mélanie et faire valoir vos préoccupations et vos orientations pour la municipalité. Je serai votre porte-parole et n’aurai d’autres défis que de défendre vos intérêts et faire en sorte que l’administration municipale fonctionne selon les orientations et objectifs définis par vous, citoyens de la municipalité.

Ma campagne en quinze points:

1. Rendre publique et diffuser tous les conseils exécutifs, les assemblées et séances du conseil municipal sur internet;
2. Favoriser la concertation des citoyens et prioriser leur qualité de vie afin d’assurer le développement harmonieux de la municipalité ;
3. Permettre à tous les citoyens de Sainte-Mélanie d’avoir un accès gratuit au Parc Régional des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
4. Développer une infrastructure pour un réseau cyclable et pédestre du centre du village vers le Parc des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
5. Créer une entreprise d’économie sociale qui sera responsable, de façon autonome, des activités et loisirs de la municipalité ;
6. Accélérer le développement de programmes (premiers répondants, implantation de postes de défibrillateurs cardiaques sur le territoire) visant à encourager le maintien de la qualité de vie pour nos aînés leur permettant de vieillir en demeurant dans leur communauté ;
7. Développer un modèle d’accueil pour les nouvelles entreprises en accordant des réductions fiscales pour favoriser Sainte-Mélanie comme place d’affaires et par conséquent offrir une plus grande diversité dans l’offre de produits et services;
8. Utiliser les expertises des fonctionnaires municipaux de Sainte-Mélanie afin qu’ils exposent les projets d’envergure à tous les citoyens invités à commenter et ainsi contribuer à leur amélioration ;
9. Ouvrir les canaux de communication avec les citoyens qui exigent plus de transparence et d’ouverture de la part des élus municipaux avec des moyens modernes de communication ;
10. Favoriser l’accès à l’information et à tous les documents publics, par la mise en place de canaux de diffusion et de communication :  Bulletins électroniques sur le web, formulaires interactifs en ligne (demandes de permis), espace d’échange de commentaires et d’interaction avec les citoyens via les médias sociaux ;
11. Soutenir le plan stratégique 2009-2013 du ministère des affaires municipales du Gouvernement du Québec, des régions et de l’occupation du territoire ;
12. Accentuer les représentations de la municipalité auprès du Gouvernement du Québec afin que la municipalité de Sainte-Mélanie fasse dorénavant partie de la circonscription électorale provinciale du comté de Joliette et ainsi maximiser les interrelations avec les autres municipalités de la MRC de Joliette ;
13. Développer un service de transport en commun pour faciliter les déplacements intermunicipalités de la région ;
14. Continuer à améliorer, les infrastructures d’eau potable, d’eaux usées et de voirie locale, dans une optique de développement durable ;
15. Accentuer la surveillance, l’enquête et le contrôle sur le fonctionnement des services municipaux pour assurer la transparence du conseil municipal.

Enfin, je vous invite à interagir avec moi afin de rendre dynamique cette plate-forme et encore mieux l’adapter à vos réels besoins.

Élections à Sainte-Mélanie :  Anne-Marie Cordeau se présente à la mairie et déclenche des élections

Municipalité de Sainte-Mélanie, le 30 septembre 2009 – La rumeur circulait déjà depuis quelques jours et elle est maintenant confirmée.  Anne-Marie Cordeau a rendu officiel il y a quelques instants, sa candidature à la mairie de la Municipalité de Sainte-Mélanie et par là même déclenche des élections dans la municipalité pour le même poste.

Citoyenne de la municipalité dans le secteur du parc des chutes depuis près de huit ans, Anne-Marie Cordeau décide aujourd’hui de s’impliquer.  Elle souhaite contribuer à l’émergence d’une nouvelle façon de faire la politique à Sainte-Mélanie.  Décider et agir ensemble seront les deux objectifs qu’elle souhaite défendre.  Le dévoilement du détail de sa plate-forme électorale se tiendra en début de semaine prochaine lors d’un point de presse et ce, après la clôture des mises en candidature ce vendredi.

On sait déjà qu’elle souhaite redonner le pouvoir aux citoyens en développant des mesures permettant de se faire entendre et d’établir des communications bidirectionnelles avec ceux-ci.  Favoriser la concertation des citoyens et prioriser leur qualité de vie afin d’assurer le développement harmonieux de la municipalité fait également partie de ses priorités.  Enfin, elle entend accentuer la surveillance, l’enquête et le contrôle sur le fonctionnement des services municipaux pour assurer la transparence du conseil municipal.

Femme d’affaires aguerrie, stratège et conseillère auprès de plusieurs dirigeants d’entreprises, Anne-Marie Cordeau est une spécialiste du développement des affaires et du marketing Internet.  Elle dirige Communication 8020 depuis les débuts de l’entreprise en 2006.

Son parcours des 26 dernières années dans le domaine de la vente et de la représentation est éloquent.  Anne-Marie excelle pour transformer les opportunités d’affaires en réels succès.  Pour elle, la vente, la mise en marché et le service à la clientèle sont au cœur des succès de chaque entreprise.  Son expertise lui permettra certainement de mieux positionner la municipalité dans la grande région de Joliette.

Avant de fonder son entreprise, Anne-Marie Cordeau était membre de l’équipe de développement des affaires et vente chez Xerox, Oracle et plusieurs entreprises spécialisées entre autres en formation en ligne et à distance (e-learning).  Elle vit ses passions avec authenticité, rigueur et intégrité dans tout ce qu’elle entreprend.  Son entreprise lui permet de réaliser ce rêve de soutenir d’autres entrepreneurs qui comme elles, partagent ces valeurs.  Son implication politique en sera sans aucun doute teintée.

Membre du conseil d’administration de Reach Out for Humanity depuis le début, elle participe au développement de l’organisme fondé sur la conviction que chaque être humain a le droit aux soins de santé, à de l’eau potable, à l’éducation, à la nutrition saine et à un abri et ce indépendamment de race, sexe ou religion. Elle soutient la promotion et le maintien de ces idéaux à travers des initiatives dans des régions désavantagées du monde comme le Kenya, le Pérou et la Tanzanie.

«Au cours des dernières semaines, plusieurs personnes de la municipalité m’ont approché pour m’inviter à réfléchir sur cette possibilité.  Après des discussions avec tous les membres de la famille, nous avons convenu qu’il était possible de faire le saut dans la politique municipale.  Nous en sommes encore à nos premières démarches, mais, au fil des semaines, nous allons être en mesure de présenter un programme réaliste à nos concitoyens.  Plusieurs problématiques concernant notre municipalité sont ressorties de nos premières rencontres avec les gens de la municipalité», souligne la candidate Anne-Marie Cordeau.

Madame Cordeau se considère enfin comme une femme d’équipe, en mesure d’œuvrer avec tous les conseillers qui seront élus au mois de novembre prochain.  Elle anticipe déjà la synergie possible avec ces derniers à travailler ensemble pour l’avancement collectif de notre municipalité », assure Anne-Marie Cordeau.  Le 1^er novembre, vous aurez le choix de décider et d’agir en votant pour Anne-Marie Cordeau ou le statu quo avec Yves Beaulieu, maire sortant.

Enfin, la population est invitée à suivre la campagne d’Anne-Marie Cordeau sur Facebook (www.facebook.com/amcordeau) et Twitter (www.twitter.com/amcordeau) ainsi que sur son blogue personnel (www.annemariecordeau.com/)