Chers électeurs,

Chères électrices,

D’abord, je tiens à remercier tous les citoyens de Sainte-Mélanie qui ont exercé leur droit de vote aujourd’hui.

On peu être fière d’un tel exercice de la démocratie. Merci à ceux et celles qui ont voté pour moi.

Si je comprends bien, vous venez de me dire « à la prochaine fois », merci de tout cœur!

Votre confiance m’honore!

Anne-Marie Cordeau

Tout le monde en parle : Collusion, corruption, conflit d’intérêt, code d’éthique, fraude et même d’assassinat politique.  Plusieurs titres retiennent aussi notre attention : Benoit Labonté « Le système est gangrené », « Benoit Labonté veut se donner le beau rôle », Labonté est sommé de se taire, d’autres révélations fracassantes de Benoit Labonté, etc…

L’éthique en prend pour son rhume à Montréal et dans plusieurs autres municipalités du Québec. L’éthique est primordiale au lien de confiance qui doit exister entre les élus municipaux et les citoyens. L’adoption d’un code d’éthique permet de clarifier les comportements acceptables et ceux qui ne le sont pas.

Le Barreau du Québec nous informe que : « Seulement 10% des villes et organismes para  municipaux possèdent des codes d’éthique, certains élus sont très peu formés, les mécanismes de gouvernance et de reddition de compte sont souvent désuets et de nombreux cadres se placent dans des situations de conflits d’intérêts. »

Les citoyens prennent la parole, ils expriment publiquement leur mécontentement en formant des groupes de pression comme celui-ci rouvé sur Facebook : Québécois pour une enquête publique sur la construction. « Ce groupe est apolitique. Il vise à rassembler l’ensemble des Québécois, qu’ils soient libéraux, péquistes, adéquistes, solidaires ou verts, souverainistes, autonomistes ou fédéralistes, au sein d’un même groupe afin de réclamer au gouvernement le déclenchement d’une enquête publique sur les allégations de corruption dans le milieu de la construction et ce, à la grandeur du Québec. »

Un grand coup de balai s’impose dans le monde de la politique municipale, provinciale et fédérale. Nous avons le pouvoir de faire changer les choses. Ensemble nous pouvons rebâtir le lien de confiance entre nous les citoyens, les élus et les fonctionnaires, et faire en sorte que nos élus replissent leurs obligations et respectent les lois qui les régissent.

Il est temps de resserrer les règles de l’éthique et de redonner un sens à la démocratie.

Favoriser l’accès à l’information et à tous les documents publics, par la mise en place de canaux de diffusion et de communication.

Comme vous le savez, la municipalité de Sainte-Mélanie a un site Internet qui, à mon avis, ne répond pas aux besoins des citoyens. Bien que le site Internet actuel nous permet « d’exister » dans l’univers du Web, il est difficile pour le citoyen de Sainte-Mélanie et internautes de :

A) Trouver facilement l’information recherchée :

Je propose de revoir l’ergonomie du site Internet de Sainte-Mélanie, et faire en sorte que les citoyens-internautes puissent trouver ce qu’ils recherchent en quelques clics.  Un moteur de recherche intégré au site Internet facilitera grandement l’accès à l’information, tant et aussi longtemps que celle-ci soit disponible.

Selon les besoins identifiés et, après avoir consulté l’ensemble de la population ; plusieurs services en ligne pourront s’ajouter, par exemple : la consultation en ligne du compte de taxes, l’évaluation foncière, la collecte des ordures et du recyclage, la bibliothèque, et plus encore.

B) Communiquer avec les élus, les fonctionnaires et les responsables de services:

Je propose de permettre aux citoyens de s’abonner au bulletin municipal, et d’avoi:r la possibilité de s’inscrire, en ligne, aux activités de sport et de loisirs. L’ajout d’un forum de discussion permettra de recueillir les commentaires et d’engager la conversation entre les citoyens, les élus et les fonctionnaires municipaux.

De plus, la création d’une zone « annonce de la municipalité » donnera, à tous les citoyens, les gens d’affaires et promoteurs un accès aux appels d’offres et aux avis publics. La « zone annonce » servira aussi à diffuser les  concours, les emplois disponibles à la municipalité et même les propriétés à vendre ou à louer à Sainte-Mélanie.

Rendre disponible et simplifier l’accès à l’information, communiquer efficacement et faciliter les échanges avec tous les internautes d’ici et d’ailleurs; voilà ce qui est possible de réaliser ensemble.

L’histoire nous amène à la croisée des chemins avec de nouveaux espoirs et de nouveaux défis. Ensemble tout est possible. Maintenant, à vous de décider!

Les citoyens de Sainte-Mélanie exigent plus de transparence et d’ouverture de la part des élus municipaux. Les citoyens sont de plus en plus instruits et plus critiques envers leurs dirigeants.

Je propose d’ouvrir les canaux de communication avec les citoyens de manière à encourager les débats, la consultation publique de projets et des décisions du conseil municipal. Cette ouverture vise à renforcer l’imputabilité et la crédibilité des élus municipaux et privilégie la concertation et la coopération de tous les citoyens de Sainte-Mélanie. La transparence des élus permettra de clarifier les décisions et de mieux faire comprendre aux citoyens le développement de projets en cours.

Quand je serai élue j’entends mettre en place, le plus rapidement possible, la webdiffusion afin de rendre disponible sur le Web toutes les séances du comité exécutif, des assemblées et des séances du conseil municipal.  J’entends aussi utiliser les médias sociaux (blogue, Facebook, Twitter, Google Wave, etc.) pour diffuser et rendre disponible tous les documents publics et ainsi faciliter l’accès à l’information.

Les élus sont appelés à plus d’’ouverture et de transparence avec les citoyens de Sainte-Mélanie, et avec le reste du monde. Le partenariat et la coopération avec les citoyens est la seule voie possible pour protéger notre qualité de vie, notre environnement et réussir notre engagement envers le progrès.

Je souhaite une plus grande proximité avec les citoyens et avoir de plus en plus d’échanges avec vous et faire en sorte que les citoyens puissent s’exprimer librement et directement avec les élus municipaux.

Maintenant est le temps de bâtir des liens solides avec tous les citoyens de Sainte-Mélanie.

Maintenant est le temps de choisir pour notre avenir et l’avenir de nos enfants.

Utiliser les expertises des fonctionnaires municipaux de Sainte-Mélanie afin qu’ils exposent les projets opérationnels à tous les citoyens invités à commenter et ainsi contribuer à leur amélioration.

Nous avons la chance, à Sainte-Mélanie, d’avoir un directeur général d’expérience, dynamique et capable de tisser des liens de confiance avec les gens. Le rôle du directeur générale consiste à maintenir les communications entre le conseil municipal, les autres comités, l’administration et les fonctionnaires municipaux (employés, agents, chargé de projets).

La meilleure façon de s’assurer que la population de Sainte-Mélanie puisse bénéficier de réels services de qualité, je propose de mettre à votre service, les expertises des fonctionnaires municipaux.  J’inviterai les fonctionnaires, responsables de projets, à vous les présenter afin de stimuler la réflexion et de permettre aux citoyens de s’exprimer démocratiquement.

Nous avons en tête la réussite de bons projets avec de bonnes idées et avec ce que le bon sens commun commande. C’est aux citoyens et aux citoyennes de saisir l’opportunité et de participer en engageant la conversation avec les élus que vous avez choisis.

À vous la parole…. Je vous invite à laisser vos commentaires sur ce blogue, ou me rejoindre par courriel, ou encore vous joindre à mon groupe sur Facebook.

Ma campagne en quinze points.

MAJ (mise à jour): Premiers Répondants

«Ma campagne électorale va très, très bien. C’est très positif. Les 15 idées que je viens d’énoncer ont été validées en consultant des citoyens. Moi, j’ai des idées et des projets !»

C’est ce qu’a fait valoir en entrevue Anne-Marie Cordeau dont l’objectif, le premier novembre, est d’être élue maire de Sainte-Mélanie.

Pour lire la suite de l’artile dans le journal L’action.  comme le mentionne Monsieur Louis Pelletier, journaliste au journal: «l’administration actuelle siège depuis trop longtemps. «Le risque est devenu trop grand. Il faut de nouvelles idées, de nouveaux projets. Un peu d’action pour la collectivité.»

Réponse à mon adversaire suite à  l’article du journal L’action (version internet)

Le maire sortant présente enfin sa liste de «souhaits» pour Sainte-Mélanie.  Par ailleurs, ma campagne électorale en quinze points fut distribuée à tous les citoyens et disponible sur l’Internet depuis plusieurs semaines !

L’embellissement de la rue Principale ?  Nous avons en effet quelques fleurs plantées à la mairie et payées avec l’argent du pacte rural de la MRC et un comité qui aurait été en mesure de donner de meilleurs résultats s’il y avait eu un réel leadership de la part du maire.  Faire «consensus», c’est tout ce que le maire sortant peut affirmer.  Il n’a aucun projet concret pour améliorer la qualité de vie des citoyens de Sainte-Mélanie.

Concernant le Parc Régional des Chutes Monte-à-Peine-et-des-Dalles, Il est faux de prétendre que Sainte-Béatrix, et Saint-Jean-de-Matha doivent suivre la proposition que je fais à la population de Sainte-Mélanie, concernant la gratuité pour les résidents.  Oui, il faudra réaménager le budget.  Oui !  Nous le ferons quand je serai élue.

Le maire sortant indique aussi aujourd’hui qu’il ne dirige pas un parti, malgré toutes les apparences qu’il a bien voulu faire paraître. Je suis convaincu qu’il se conforme en tout point à la loi sur les élections municipales, puisqu’il est, dans les faits, un candidat indépendant et non membre d’un parti ou d’une équipe. Toutefois, il la présente et la défend bien…

Tel que mentionné dans l’article de monsieur Louis Pelletier, journaliste, et selon toute vraisemblance, monsieur Beaulieu a fait parvenir à la population ce qui semble être un communiqué de parti politique ou d’équipe sans reconnaissance des autorités :  «Un communiqué du candidat le présente entouré des quatre conseillers réélus récemment et des aspirants Sylvie Roberge et Richard Croteau.»  (Journal L’action)

Encore une fois on tente de convaincre sur une transparence qui me semble plutôt opaque.  Est-ce que mon adversaire a des projets ?  Nous sommes à quinze jours d’une élection municipale et tout ce qu’il présente est l’embauche d’un technicien en loisirs en 2008, un agrandissement de parc.  Et vous monsieur le candidat à la mairie, quels sont vos projets ?  Comment allez-vous faire respecter une limite de vitesse déjà établie à 50 kilomètres/heure ?  Voilà du concret auquel il faut répondre pour les citoyens de Sainte-Mélanie.

Pour consulter une plate-forme détaillée, un programme concret et des idées pour décider et passer à l’action, je vous invite à consulter le détail de ma campagne au www.annemariecordeau.com

Campagne électorale : Développer un modèle d’accueil pour les nouvelles entreprises en accordant des réductions fiscales leur permettant de choisir Sainte-Mélanie comme place d’affaires.

Je propose de travailler activement au développement économique de Sainte-Mélanie afin de favoriser le dynamisme et la prospérité de notre municipalité.

La MRC de Joliette connaît une croissance démographique durable.  Selon les données sociodémographiques du CLD-Joliette : « En 2007, 24% de la population était âgé de 40 à 54 ans tandis que 40% avait moins de 35 ans. » À Sainte-Mélanie, nous avons une population totale de 2 829 habitants qui souhaitent une plus grande diversité de produits, de service et d’avoir la possibilité de trouver un emploi localement.

Le développement local de la municipalité de Sainte-Mélanie est possible grâce à la mise en œuvre de projets « co-constructeurs » entre les entreprises locales, nationale et internationales et la municipalité de Sainte-Mélanie.

Nous pouvons soutenir l’entrepreneurship des jeunes gens d’affaires, profiter de différents leviers financiers et ainsi susciter le développement d’entreprise ici-même à Sainte-Mélanie.

Nous pouvons développer des projets d’implantation avec plusieurs entreprises qui souhaitent faire le bon choix et s’implanter chez nous.

La Municipalité de Sainte-Mélanie est un site idéal pour les entreprises à la recherche d’avantages compétitifs significatifs, comme par exemple : les réductions fiscales, la disponibilité de la main d’œuvre et la qualité de vie.

Les citoyens et citoyennes de la municipalité de Saint-Mélanie ont une vision positive de l’avenir. Tout comme le maire de Joliette, monsieur René Laurin l’à fait, en accueillant le Centre Contact Clients de Vidéotron et la création de 271 nouveaux emplois; nous le pouvons aussi!

La municipalité de Sainte-Mélanie prend sa place dans la région.

La municipalité de Sainte-Mélanie développe des programmes et projets porteurs de réussite et de développement durable pour l’ensemble de sa population.

Je propose d’accélérer le développement de programmes (premiers répondants, implantation de postes de défibrillateurs cardiaques sur le territoire) visant à encourager le maintien de la qualité de vie pour nos ainés leur permettant de vieillir en demeurant dans leur communauté.

Savez-vous ce qu’est le « Golden Hour » ?  Dans la médecine d’urgence, le « Golden Hour » fait référence à la période de temps allant de quelques minutes à plusieurs heures, durant laquelle il y a de plus forte chance que l’administration rapide de soins médicaux puisse vous sauver la vie. En effet, chaque seconde compte pour la survie d’une personne et plus vite elle reçoit des soins, plus elle a de chance de survivre.

En vue d’améliorer la qualité de vie des citoyens et citoyennes de la municipalité de Sainte-Mélanie, je propose d’accélérer le développement du programme de premiers répondants pour aider les citoyens de la municipalité à se sentir davantage en sécurité.

L’application du programme pourra se réaliser suite à la formation par Urgences-santé, des pompiers volontaires de la municipalité de Sainte-Mélanie et faire en sorte qu’ils puissent intervenir les premiers en cas d’urgence auprès de victimes, en cas d’urgence médicale.

La municipalité de l’Ange-Gardien, la  ville de Pincourt et plusieurs autres municipalités offrent, depuis plusieurs années, le service de premiers répondants.  Plus prêt de chez nous, la municipalité de St-Côme offre également à tous les citoyens le service d’une équipe de premiers répondants. Pourquoi pas nous, citoyens et citoyennes de Sainte-Mélanie ?

En plus de combattre les incendies et pour toute urgence vitale, les pompiers volontaires seront en mesure de porter secours rapidement aux citoyens de Sainte-Mélanie, dont la vie est en danger. Que ce soit pour un arrêt cardiaque, une allergie alimentaire, un problème respiratoire grave, les premiers répondants peuvent faire la différence entre la vie et la mort ici à Sainte-Mélanie !

MAJ (mise à jour): Il semble que la municipalité de Saint-Charles-Borromée sollicite l’avis de ses citoyens via une pétition dirigée par son maire André Hénault.  On souhaite obtenir les services de premiers répondants dans cette municipalité.

Tout comme vous, je rencontre régulièrement des citoyens  et amies, des cyclotouristes qui viennent se ravitailler à l’épicerie Métro Ronald Boucher & Fils de Sainte-Mélanie, avant de reprendre la route dans la municipalité de Sainte-Mélanie. Les citoyens et visiteurs partagent la même passion pour le vélo et le plaisir de rencontrer des gens d’ici et d’ailleurs.

Le cyclotourisme est très populaire partout au Québec et il n’est pas étonnant de rencontrer des gens à vélo qui profite des plus beaux paysages et attraits de Sainte-Mélanie. Nous avons régulièrement rencontré des cyclotoureurs qui stationnent leur véhicule automobile à l’église du village pour emprunter la rue Principale et se rendre jusqu’au Parc des Chutes Monte-à-Peine-et-des-Dalles.

Voici un extrait de l’article : L’industrie du vélo en 2009 – le cyclotourisme tel que publié sur le site Internet de SDV*Mag : « À maints égards, le Québec est à l’avant-garde du développement cyclotouristique, au Canada, du moins. Les infrastructures sont de plus en plus nombreuses et de meilleure qualité; les services offerts aux cyclistes sont de mieux en mieux adaptés à leurs besoins. » Même son de cloche en provenance du Gouvernement du Québec.

Vous serez d’accord avec moi pour dire qu’à Sainte-Mélanie, les infrastructures offertes aux cyclistes sont inexistantes.  Pour cette raison, je propose de développer une infrastructure et un réseau cyclable et pédestre afin que tous les citoyens et citoyennes puissent profiter, en toute sécurité, de ses activités écologiques et économiques : le vélo et la marche.

Le projet de développement d’un réseau cyclable et pédestre permettra aussi d’attirer davantage de touristes et faire en sorte que la municipalité de Sainte-Mélanie soit connue pour son développement, son dynamisme et reconnue pour sa qualité de vie.

Le site touristique officiel du Gouvernement du Québec, Bonjourquébec.com, fait référence au Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles comme un cadre enchanteur et rafraîchissant qui se prête agréablement aux balades en famille et aux pique-niques.

Comme vous le savez, la porte d’entrée de Sainte-Mélanie nous donne accès au plus beau Parc de la région de Lanaudière, où nous pouvons prendre le temps de nous ressourcer dans un milieu naturel, et d’avoir accès à plus de 17km de sentiers pédestres.

Plusieurs citoyens ont manifesté le désir d’avoir un accès gratuit aux sentiers et de pouvoir profiter de ce lieu unique qui nous appartient. Plusieurs citoyens ont également manifesté le désir de pouvoir profiter du Parc douze mois par années afin de pratiquer la raquette et le ski de fond.

Mais où trouverons-nous l’argent pour réaliser ce projet, me direz-vous?

Je crois qu’il est tout à fait possible de réallouer des sommes initialement prévues à d’autres fins pour permettre l’implantation de ce projet. Il est possible de prioriser votre santé en favorisant les activités de pleine aire, en vous permettant de bouger et de vous amuser gratuitement au Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles.

Vous et moi, citoyens et citoyennes de Sainte-Mélanie, sommes les meilleurs ambassadeurs capables de promouvoir le Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles, auprès de nos amis, visiteurs et touristes qui eux l’utiliseront en payant le prix d’accès.

La seule question qui concerne le Parc des Chutes-Monte-à-Peine-et-des-Dalles :

Qu’est-ce-qu’on fait avec?

La seule réponse : Le protéger et l’améliorer et permettre à tous les citoyens de Sainte-Mélanie d’avoir un accès gratuit au Parc des Chutes-Monte-à-Peines-et-des-Dalles, douze mois par année!

Je m’adresse à vous aujourd’hui et souhaite vous partager ma vision du deuxième point de ma campagne électorale que voici :

Favoriser la concertation des citoyens et prioriser leur qualité de vie afin d’assurer le développement harmonieux de la municipalité

Je vous mentionnais, dans l’article précédent, que la webdiffusion permet une avancée importante de la démocratie en donnant le pouvoir de l’information à la collectivité et aux citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie.

En étant mieux  informé des projets et travaux en cours, et en étant au courant de l’actualité municipale, vous serez plus en mesure d’exprimer votre opinion sur les sujets qui vous préoccupent.

La concertation suppose les échanges d’arguments, l’explication des points de vue des citoyens et vise à préparer une décision. J’invite tous les citoyens et citoyennes à prendre part au processus municipale de Sainte-Mélanie pour faire en sorte que les décisions et actions des élus municipaux respectent la qualité de vie et priorité des citoyens.

Vous et moi avons choisi Sainte-Mélanie comme « terre d’accueil » pour voir grandir nos enfants et permettre à  nos aînés de vieillir en toute quiétude.  Tout comme vous, je priorise la qualité de vie de tous les citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie et je défendrai la quiétude des résidents tout au long de mon mandat.

Je soutien enfin cette vision de la CRÉ Lanaudière et le plan d’action 2009-2010, dans lequel nous pouvons lire : « Une communauté engagée dans un développement durable, responsable et solidaire de la région ».

Le développement harmonieux de la municipalité est un incontournable pour assurer notre prospérité et faire en sorte que la municipalité de Sainte-Mélanie puisse se définir comme le joyau le plus précieux de toute la région de Lanaudière.

J’ai promis, dans mon article précédent, de vous expliquer, un à un, les quinze points de ma campagne. Voici donc pourquoi et comment j’entends réaliser le premier point :

Rendre publique et diffuser tous les conseils exécutifs, les assemblées et séances du conseil municipal sur Internet.

Par souci de transparence et d’ouverture vis-à-vis les citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie, je propose d’utiliser la webdiffusion pour diffuser les séances du comité exécutif, les assemblées et les séances du conseil municipal, de manière à vous présenter rapidement l’information et dans le but de favoriser une meilleure connaissance des décisions et projets en cours.

Tous les internautes de Sainte-Mélanie et d’ailleurs, pourront suivre la vie démocratique de la municipalité de Sainte-Mélanie sur Internet. Je me ferai un devoir de faciliter l’accès à l’information, et d’utiliser tous les moyens et outils modernes de communication pour favoriser les échanges avec les citoyens.

Un vieil adage dit « celui qui détient l’information, détient le pouvoir »  Je suis convaincu que la diffusion Web de l’information modifiera en quelque sorte la balance du pouvoir et par le fait même donnera, à tous les citoyens, un plus grand pouvoir d’influence. L’accès à l’information permettra aussi aux citoyens de commenter et de critiquer démocratiquement les projets et décisions des élus municipaux.

Saviez-vous que depuis le 1 novembre 2006, la ville de Gatineau annonçait par voie de communiqué l’utilisation de la webdiffusion? Voici un extrait des propos de monsieur Marc Bureau, maire de Gatineau : « …cette initiative permet à nos citoyens de suivre les délibérations des membres du conseil municipal en direct. Ce projet s’inscrit directement dans les principes d’ouverture et de transparence qui me sont chers et je suis convaincu que les internautes d’ici et d’ailleurs seront nombreux à suivre nos travaux dans Internet ».

La webdiffusion permet une avancée importante de la démocratie en donnant le pouvoir de l’information à la collectivité et aux citoyens de la municipalité de Sainte-Mélanie.

Le pouvoir vous appartient! Si vous voulez décider et agir ensemble, exprimez-vous en votant pour moi, Anne-Marie Cordeau, aux élections municipales du 1er novembre prochain.

Je suis très heureuse de vous présenter aujourd’hui ma campagne en quinze points pour Sainte-Mélanie. Lorsque j’ai décidé de me lancer dans la course, j’avais des idées et les membres de la communauté qui m’appuient m’ont fait part de ce qu’ils souhaitent pour notre municipalité. Décider et agir ensemble pour Sainte-Mélanie n’est pas vide de sens. Je vous présente aujourd’hui ce que j’entends mettre de l’avant au cours des quatre prochaines années à partir de ce que vous m’avez transmis aux cours des dernières semaines.

J’expliquerai au cours des prochains quinze jours ces points qui sont le reflet de ce que je crois que la population souhaite. J’entre en politique afin de vous représenter, vous, citoyens de Sainte-Mélanie et faire valoir vos préoccupations et vos orientations pour la municipalité. Je serai votre porte-parole et n’aurai d’autres défis que de défendre vos intérêts et faire en sorte que l’administration municipale fonctionne selon les orientations et objectifs définis par vous, citoyens de la municipalité.

Ma campagne en quinze points:

1. Rendre publique et diffuser tous les conseils exécutifs, les assemblées et séances du conseil municipal sur internet;
2. Favoriser la concertation des citoyens et prioriser leur qualité de vie afin d’assurer le développement harmonieux de la municipalité ;
3. Permettre à tous les citoyens de Sainte-Mélanie d’avoir un accès gratuit au Parc Régional des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
4. Développer une infrastructure pour un réseau cyclable et pédestre du centre du village vers le Parc des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
5. Créer une entreprise d’économie sociale qui sera responsable, de façon autonome, des activités et loisirs de la municipalité ;
6. Accélérer le développement de programmes (premiers répondants, implantation de postes de défibrillateurs cardiaques sur le territoire) visant à encourager le maintien de la qualité de vie pour nos aînés leur permettant de vieillir en demeurant dans leur communauté ;
7. Développer un modèle d’accueil pour les nouvelles entreprises en accordant des réductions fiscales pour favoriser Sainte-Mélanie comme place d’affaires et par conséquent offrir une plus grande diversité dans l’offre de produits et services;
8. Utiliser les expertises des fonctionnaires municipaux de Sainte-Mélanie afin qu’ils exposent les projets d’envergure à tous les citoyens invités à commenter et ainsi contribuer à leur amélioration ;
9. Ouvrir les canaux de communication avec les citoyens qui exigent plus de transparence et d’ouverture de la part des élus municipaux avec des moyens modernes de communication ;
10. Favoriser l’accès à l’information et à tous les documents publics, par la mise en place de canaux de diffusion et de communication :  Bulletins électroniques sur le web, formulaires interactifs en ligne (demandes de permis), espace d’échange de commentaires et d’interaction avec les citoyens via les médias sociaux ;
11. Soutenir le plan stratégique 2009-2013 du ministère des affaires municipales du Gouvernement du Québec, des régions et de l’occupation du territoire ;
12. Accentuer les représentations de la municipalité auprès du Gouvernement du Québec afin que la municipalité de Sainte-Mélanie fasse dorénavant partie de la circonscription électorale provinciale du comté de Joliette et ainsi maximiser les interrelations avec les autres municipalités de la MRC de Joliette ;
13. Développer un service de transport en commun pour faciliter les déplacements intermunicipalités de la région ;
14. Continuer à améliorer, les infrastructures d’eau potable, d’eaux usées et de voirie locale, dans une optique de développement durable ;
15. Accentuer la surveillance, l’enquête et le contrôle sur le fonctionnement des services municipaux pour assurer la transparence du conseil municipal.

Enfin, je vous invite à interagir avec moi afin de rendre dynamique cette plate-forme et encore mieux l’adapter à vos réels besoins.